Enquanto restarem empregos teremos a questão da remuneração na pauta. As mudanças forçam as organizações a se adaptarem, porém, para qualquer que seja o arranjo seguido, é necessário que o vínculo do empregado com a empresa mantenha-se “satisfatório”. Esse é um assunto sempre atual. As alternativas para que se reduzam as queixas habituais (o salárioContinuar lendo “A isca”
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Como as principais consultorias criaram sua própria demanda
Defendo há muito o chamado Método Toyota de gestão empresarial. Tentando resumi-lo: focar no planejamento de longo prazo; ressaltar problemas em vez de escondê-los; incentivar o trabalho em equipe com os colegas e fornecedores; instalar uma cultura autocrítica que acalenta um processo implacável e contínuo de melhoria dos processos, produtos e serviços; criar uma mentalidadeContinuar lendo “Como as principais consultorias criaram sua própria demanda”
O caos e as organizações
Uma das primeiras imagens feitas pelo Hubble mostra a colisão entre duas galáxias. Esse encontro lançou uma violenta onda de energia no espaço. Uma destruição fantástica estava em curso. Porém, dentro do anel externo de gases quentes nasciam bilhões de novas estrelas. Este é um exemplo de que o caos é tanto morte como nascimento,Continuar lendo “O caos e as organizações”
A educação não é tudo; sem ela, porém, não se funda um futuro
A educação não garante, por si, um futuro promissor, equitativo e aspiracional. Entretanto, uma comunidade sem educação condena-se à dependência, escraviza-se aos detentores do saber, internos e externos. “Se a educação sozinha não transforma a sociedade, sem ela tampouco a sociedade muda”, resumia Paulo Freire. Educação, frisemos, não é mera reprodução de um conhecimento padronizado,Continuar lendo “A educação não é tudo; sem ela, porém, não se funda um futuro”